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296.划清底线(5k)(第7页)

“如果我们采用我刚才提出的项目制合作模式,那么每一项服务都有清晰的边界和可量化的成果,这正好与财政钱局长的绩效评估要求完美契合。”

“我们可以共同设计一套与项目成效挂钩的服务费用计算方式,比如锚定签约率、纠纷化解率、信访下降率”

“这样,财政资金的使用效率或者说贷款利用率一目了然,我们明理也愿意接受市场的检验,真正做到按效果付费。”

周明远这一套绩效优先的想法,完全说到了钱卫东的心坎里。

钱卫东忍不住点了点头:“周总这个思路不错。”

“符合现代财政管理的要求,把钱和事紧密结合,值得探讨。”

原本一边倒的局面,好像在周明远一番有理有据,有守有攻的陈述下,开始发生了微妙的变化。

他不仅没被胡萝卜加大棒所压倒,反而利用自己的专业优势,重新定义了游戏规则。

他没有直白的不给面子拒绝合作,竟然在短短几分钟内提出了一个更规范,风险更可控,同时也更能展现专业价值的合作模式。

真的有人临场反应这么快?

这小子有点夸张啊

李建国终于放下了茶杯,发出了今晚最长的一段评价。

“小周。”

他顺了顺胡子,眼睛里有欣赏,还有考量。

“你确实很优秀。”

“头脑清楚,逻辑清晰,既懂业务,也讲政治,更难得的是,知道底线在哪里。”

他这话,听起来像是在夸奖。

可看他的表情,又像是在巧妙点明周明远刚才所有发言的实质。

说白了就是四个字。

划清底线。

“做企业,尤其是做法律服务这种敏感行业,有原则有底线是好事,但是”

“这些不能成为畏难不前的借口啊。”

“再怎么说,发展都是硬道理,我们东湖高新区的发展,的确需要更加敢于担当,更加能够攻坚克难的企业。”

他目光如炬,看向周明远。

(本章完)

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