游离书屋

285.试点单位（6.7k）（第8页）

对于站在顶层设计角度的领导而言，他们很难分清明理究竟赚不赚钱。

事实上，周明远早就算清了这笔账。

哪怕是自费派驻到各个辖区，久经沙场的销售也能在公信力背书下，迅速杀出一片天地。

很多法律工作者最犯愁的事情，是如何取得当事人的信任。

但明理是怎么干的？

线上的互联网打法暂且不论。

线下站到公安身边，他们可以说是无缝跳过了案源环节，直接摘桃子。

麻烦公安的都是些什么人？

矛盾纠纷，冲突化解，各式各样的小案子，几乎能帮忙作出天然的筛选。

哪怕免费做一些基础性的法律工作，明理公司也能得到超量级的咨询服务。

因为口碑是有延伸的。

有些人一辈子都不会打一场官司，有些人天生就好找茬，恨不得天天和法院打交道。

所以赚这些人的钱，很多时候都是水到渠成的事情。

今天辖区里的矛盾看起来是搁置了，公安可以松口气。

但很多时候调解不了的事情，最终渠道还是要落到法院。

于是相关的一系列服务，又会落在明理公司的业务范畴里。

“关于标准化和人才，这一点不用担心，我们正在建立内部培训和严格的认证体系。”

周明远继续解答李建国的问题。

“所有参与项目的律师，不仅需要通过法律专业考核，还必须接受群众工作方法、沟通技巧、心理学基础等综合培训，并通过模拟调解实战演练。”

“我们有一套详细的《“警企共建”服务操作手册》和《质量评估标准》，通过案件抽查、当事人回访、数据监测等方式进行全过程质量管理。”

“同时，我们也和乐盈律所达成了深度合作，下一步，我们打算联合江城财经政法大学法学院，探索建立实习基地和人才储备库。”

“关于可持续性。”

周明远笑了笑，斩钉截铁道。

“李书记，明理公司虽然刚刚成立不到半年，但我们有着长远的愿景。”

“我们坚信法律服务的下沉和专业化是未来趋势，警企共建这样的创新模式拥有广阔前景。”

“公司一直把与东湖高新区的合作视为核心战略，投入最优质的资源。”

“假如真的可以推广到更大的层面，我们可以签定协议，约定退出机制和应急预案，确保公共服务不间断。”

“。”

李建国托着下巴听完，没有第一时间开口。