"等完全准备好了再开始探索。"
叶霖立即开始制定详细的探索准备计划。
这次探索的重要性和危险性都远超以往任何一次。
必须做到万无一失。
"建立探索准备小组。"
他从维度管理专家中选拔了最优秀的成员:"协助我进行各项准备工作。"
"包括设备研发、风险评估、应急预案等。"
准备小组很快成立并开始工作。
"首先进行风险评估。"
叶霖主持第一次小组会议:"分析探索终极虚无可能遇到的各种风险。"
"制定相应的防范措施。"
风险评估工作进行得很详细。
小组成员从各个角度分析了可能的风险因素。
"存在概念消失的风险。"
一名专家提出:"在终极虚无中,存在概念可能会消失。"
"探索者可能失去自我认知。"
"建议开发存在锚定装置。"
"时空混乱的风险。"
另一名专家补充:"时间和空间的概念可能完全混乱。"
"探索者可能迷失方向。"
"建议开发空间定位系统。"
"意识分离的风险。"
第三名专家也提出观点:"在那种极端环境下,意识可能脱离载体。"
"建议开发意识保护机制。"
各种风险被一一识别出来。
每一种风险都需要专门的应对措施。
"开始研发防护设备。"
基于风险评估结果,叶霖启动了设备研发工作:"针对每种风险开发相应的防护设备。"
"确保探索过程的安全性。"
设备研发工作异常复杂。
需要运用原始维度最先进的技术。